Forum Budowlane - budownictwo, maszyny i urządzenia budowlane, opinie i porady ekspertów

Większe zyski Grupy Unibep

Ocena: 0
2456
Grupa Unibep na konferencji, która odbyła się w połowie marca, podała wyniki finansowe za 2016 rok. Grupa utrzymała sprzedaż, ale znacząco poprawiła zyski. Sukcesy odnosi również Polski Klaster Eksporterów Budownictwa, który powstał z inicjatywy Jana Mikołuszko, przewodniczącego rady nadzorczej Unibep S.A.

Szczegółowe wyniki Grupy Unibep w 2016 roku omówili Leszek Marek Gołąbiecki, prezes zarządu oraz Sławomir Kiszycki, wiceprezes zarządu i dyrektor finansowy
Fot. Forum Budowlane


Przypomnijmy, Grupa Unibep poza Polską działa m.in. na rynku norweskim, szwedzkim, białoruskim, rosyjskim. Zatrudnia obecnie blisko 1300 osób, z czego aż 42% to kadra inżynierska. Przychody Grupy generowane są w czterech obszarach działalności: budowlanej kubaturowej (68%), budowlanej drogowej i mostowej (12%) deweloperskiej (8%) oraz budownictwa modułowego (12%).

Rok 2016 był dla nas dobry, a nawet bardzo dobry. Jak wiadomo produkcja budowlano-montażowa odnotowała w ubiegłym roku spadki, czego główną przyczyną był brak zamówień publicznych. Pomimo tego utrzymaliśmy sprzedaż na poziomie 1,25 mld zł i poprawiliśmy o 37% zysk netto, do blisko 32 mln zł” – powiedział Leszek Marek Gołąbiecki, prezes zarządu Grupy Unibep.

Aż 66% sprzedaży przypadło na generalne wykonawstwo inwestycji w kraju. Grupa Unibep należy do grona dziesięciu największych firm budowlanych w Polsce. Jest liderem budownictwa mieszkaniowego w Warszawie, gdzie tylko w roku ubiegłym przekazała inwestorom 2824 mieszkania. Na koniec 2016 roku, w różnej fazie budowy miała 6 tys. mieszkań, z czego większość właśnie w stolicy. Ceniona jest przede wszystkim za wysoką jakość i terminowość prac.

Porównując rok 2016 do 2015 odnotowaliśmy również wzrost w obszarze zysku operacyjnego o 42% oraz niewielkie zadłużenie netto wynoszące jedynie 8 mln zł. Zadłużenie wzrosło, ale jest ono uwarunkowane projektami deweloperskimi z roku 2016, realizowanymi w 2017 roku. Portfel zamówień naszej Grupy jest na wysokim poziomie, bo wynosi ponad 2,6 mld zł, co oznacza 24-procentowy wzrost rok do roku. Uważam zatem, że rok 2017 mamy bardzo dobrze przygotowany” – powiedział Sławomir Kiszycki, wiceprezes zarządu, dyrektor finansowy Grupy Unibep. „Chociaż sprzedaż budownictwa kubaturowego zmalała o 3%, ale w rozbiciu na kraj i eksport odnotowaliśmy wzrost w pierwszym przypadku o 6%. W eksporcie (Białoruś, Rosję i Niemcy) nastąpił spadek o 72%, gdyż rok 2016 był czasem kończenia inwestycji i przygotowań szczególnie na rynku białoruskim. W dziale budownictwa drogowo-mostowego mieliśmy 23-procentowy wzrost oraz 16% w budownictwie modułowym na rynku norweskim i szwedzkim, rok do roku” – dodał Sławomir Kiszycki.

W 2016 roku koszty zarządu Grupy Unibep wyniosły 36,9 mln zł (były o 4,6 mln zł wyższe niż w roku 2015), co w relacji do przychodów dało 2,95%. Jak powiedział Sławomir Kiszycki, te dodatkowe koszty Grupa traktuje jako inwestycję, gdyż zostały wykorzystane na zorganizowanie m.in. Biura Technicznego oraz Działu Badań i Rozwoju Budownictwa Modułowego.

W chwili obecnej Grupa Unibep realizuje w ramach generalnego wykonawstwa kilka inwestycji, z których warto wymienić chociażby Galerię Północną w Warszawie (wartość 360 mln zł), fabrykę proszków mlecznych Mlekovita 3 w Wysokie Mazowieckie (97 mln zł) oraz Aura Sky (84,5 mln zł) i Rondo Wiatraczna (127,5 mln zł) w Warszawie. Na Białorusi, również w ramach generalnego wykonawstwa są to m.in. centrum handlowe z parkingiem i biurowcem w Grodnie (66 mln euro) oraz korty tenisowe w Mińsku (28,6 mln zł). Warto zaznaczyć, że obydwie inwestycje finansowane są przez Bank Gospodarstwa Krajowego. Jak powiedział Leszek M. Gołąbiecki jest to ewenement na skalę europejską, gdyż po raz pierwszy BGK udzielił kredytu inwestorowi prywatnemu. Inwestycje ubezpiecza KUKE.

Portfel zamówień na generalne wykonawstwo w kraju wynosi 965 mln zł, z czego 822 mln przypada do realizacji w 2017 roku. W przypadku eksportu podpisano umowy na 410 mln zł.

Warto tu dodać, że Unibep otworzył na Ukrainie swoje przedstawicielstwo i obecnie stara się o uzyskanie licencji na wykonywanie robót.

W lipcu 2015 roku Grupa Unibep kupiła firmę Budrex-Kobi Sp. z o.o. z Białegostoku, specjalizującą się w budowie obiektów inżynieryjnych. W 2016 roku spółka ta zwiększyła swoją sprzedaż dwukrotnie do 59 mln zł i wypracowała 1,2 mln zł zysku netto.

Nasz najmłodszy nabytek osiągnął tak dobry wynik w nie najlepszym dla tego segmentu czasie. W minionym roku dało się zaobserwować zahamowanie przetargów na drogi i mosty. W tym pojawiają się już pierwsze dobre sygnały odnoszące się do budowy dróg wojewódzkich. Portfel zamówień Budrex-Kobi wynosi 52 mln zł, z tego 51 mln zł przypada na ten rok, z czego jesteśmy bardzo zadowoleni” – powiedział Leszek Marek Gołąbiecki.

Oddział Drogowy Unibep utrzymał sprzedaż na poziomie 2015 roku osiągając sprzedaż 107 mln zł (100 mln zł w 2015 roku). Największym osiągnięciem było podpisanie umowy na budowę drogi ekspresowej S8 w konsorcjum z PORR Infrastrukture Polska. Udział Unibep wyniósł 30% z kontraktu o łącznej wartości 328 mln zł netto. Obejmuje budowę odcinka Ostrów Mazowiecka - Poręba-Kocęby, o długości 16 km. W ubiegłym roku firma wykonała w terminie „kamień milowy”.

Unibep wygrał przetarg o wartości 67,4 mn zł netto, na budowę drogi wojewódzkiej 673 na odcinku Sokółka – Dąbrowa Białostocka o długości 31 km. Jest to o pierwsza inwestycja na Podlasiu realizowana ze środków Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014–2020. Symboliczne wbicie łopaty miało miejsce 14 marca 2017 r. Oddział Drogowy Unibep na dzień dzisiejszy ma podpisane umowy o 196 mln zł, z czego na rok obecny przypada 165 mln zł.

W skład Grupy Unibep wchodzą jeszcze spółki Unidevelopment S.A. oraz Oddział Unihouse. Ta pierwsza prowadzi działalność deweloperską na rynkach warszawskim i poznańskim. W 2016 roku osiągnęła sprzedaż 97,5 mln zł i oddała 502 mieszkania. Portfel zamówień na bieżący rok jest ponad dwa razy większy i wynosi 209 mln zł. W Norwegii działa spółka deweloperska Seljedalen AS, w której Unibep ma 50% udziałów. Osiągnęła ona sprzedaż 38,6 mln zł.


Idee i osiągnięcia Polskiego Klastera Eksporterów Budownictwa przybliżyli Jan Mikołuszko (z lewej), prezes zarządu oraz Andrzej Kozłowski, wiceprezes
Fot. Forum Budowlane


Oddział Unihouse zajmuje się produkcją i montażem wielorodzinnych domów modułowych. Jest największym polskim generalnym wykonawcą w Norwegii. Na ryku tym wybudował 1677 mieszkań, a 350 jest w trakcie projektowania i produkcji. W ubiegłym roku Unihouse wszedł również na rynek szwedzki, podpisując kontrakt na 12 mieszkań. W tym roku firma podpisała umowę ramową z gminą w Szwecji, która realizuje program budowy kilkuset mieszkań w budynkach wielorodzinnych.

Unibep jest jedną z trzech firm, które takie zlecenia otrzymają. Sprzedaż Unihouse rośnie z roku na rok, osiągając w 2016 rekordową kwotę 156 mln zł. W ubiegłym roku wyprodukowano 707 modułów o łącznej powierzchni 23398 m kw. W portfelu firmy znajdują się już zamówienia na kwotę 325 mln zł, z której 165 mln zł jest do zrealizowania w 2017 roku, pozostałe w akwizycji na lata kolejne. W październiku 2016 roku Unihouse podpisał 3-letnią umowę z firmą Cramo na produkcję 1900 obiektów modułowych produkowanych w oparciu o dokumentację i technologię zamawiającego. Wartość umowy wynosi blisko 140 mln zł netto. W 2017 roku Unihouse ma wyprodukować dla Cramo 400 modułów.

W części drugiej przedstawiono osiągnięcia Polskiego Klastera Eksporterów Budownictwa. Zrobili to Jana Mikołuszko, prezes zarządu oraz Andrzej Kozłowski, wiceprezes zarządu PKEB. A tak na dzień dzisiejszy klaster wygląda w liczbach: 21 członków wspierających (firm budowlanych z polskim kapitałem), 15,5 tys. specjalistów i inżynierów, ponad 2,5 mld euro łącznej sprzedaży w 2015 roku i aktywność eksportowa na 50 rynkach. Celem powołania PKEB było stworzenie mocnej grupy przedsiębiorstw, która mogłaby uczestniczyć w dużych projektach na wybranych rynkach zagranicznych (Białoruś, Ukraina, Kazachstan, kraje skandynawskie, Bliski Wschód), oraz promowanie polskiej marki. Hasło przewodnie klastera brzmi „World Solutions made in Poland”, czyli „Światowe rozwiązania w polskim wykonaniu”. Jednym z działań była misja gospodarcza do Kazachstanu, gdzie firmy z klastera wspólnie powalczą o część kontraktu w Atyrau. Wartość projektu, obejmującego m.in. budowę zakładu przetwórstwa ropy, portu oraz miasta na 20 tys. mieszkańców, wynosi łącznie 37 mld USD. Klaster przeszedł już kwalifikacje wstępne. Z uwagi na rozmiary inwestycji każda firma z osobna nie miałaby możliwości zaistnienia na takim projekcie.AK

Źródło: Forum Budowlane, nr 4 (251) 2017
PODZIEL SIĘ:
OCEŃ:
- Reklama -